原標(biāo)題：創(chuàng)新 · 蛻變 | 開元股份財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目上線啟動會圓滿成功

      10月22日，恒企教育開元股份財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目上線啟動會在恒企文化產(chǎn)業(yè)園舉行，旨在集中有限的資源和精力專注于核心業(yè)務(wù)，創(chuàng)建和保持長期競爭優(yōu)勢，并達(dá)到降低成本、提升客戶滿意度、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提升業(yè)務(wù)處理效率目的的作業(yè)管理模式。

開元股份財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目上線啟動會

      本次啟動會受到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，恒企教育執(zhí)行總裁李齊攜一眾領(lǐng)導(dǎo)參會，共同見證財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目的上線啟動，建設(shè)出具有開元股份特色的費(fèi)用報(bào)賬、預(yù)算、核算一體化，業(yè)財(cái)稅一體化，未來財(cái)務(wù)智能化機(jī)制一體化的“三個(gè)一體化”智能共享信息平臺，以基礎(chǔ)共享、全面共享、智能共享為目標(biāo)，打造業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、運(yùn)營支撐等信息化系統(tǒng)建設(shè)的“智能管控平臺”。

開元家人們認(rèn)真地參會中

      會議中，開元股份財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)丁福林系統(tǒng)地劃分了財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目的目標(biāo)及范圍，闡述了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享的價(jià)值意義。他說到，從今年年初財(cái)務(wù)管理中心聯(lián)合產(chǎn)品技術(shù)中心開啟了該項(xiàng)目，歷經(jīng)了無數(shù)次大大小小的會議和討論，研發(fā)和測試，最終定位成為開元股份的制度、流程優(yōu)化中心、業(yè)務(wù)操作中心、風(fēng)險(xiǎn)管控中心、大數(shù)據(jù)中心、人才培養(yǎng)中心，同時(shí)力爭為各大中心的費(fèi)用管理、資金代付、智能核算、全面共享以及長期發(fā)展等流程保駕護(hù)航。在領(lǐng)導(dǎo)們的支持和開元家人們的努力下，終于迎來項(xiàng)目的上線，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地上網(wǎng)工作、提高業(yè)務(wù)工作效率、提升費(fèi)用審批透明度、提高財(cái)務(wù)工作效率、費(fèi)用支出預(yù)算控制、添加發(fā)票自動查重等六大功能價(jià)值。該系統(tǒng)試點(diǎn)范圍有恒企總部、財(cái)經(jīng)事業(yè)中心（總部人員）、學(xué)歷事業(yè)中心（總部人員）、牽引力（總部人員）、項(xiàng)目孵化中心、央財(cái)云研、恒企圖書以及恒企廣州東圃校區(qū)；上海天琥總部、上海天琥廣州分公司、云琥、天琥設(shè)計(jì)以及天琥互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)管理學(xué)院凌云學(xué)院。

開元股份財(cái)務(wù)管理中心總監(jiān)丁福林致辭

      此外，會議還邀請了金蝶顧問的老師分別從制單、金蝶網(wǎng)頁審批、影像系統(tǒng)操作以及云之家審批板塊進(jìn)行詳細(xì)地費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)展示和講解。來自各子公司、賽道、中心等的開元家人們的積極踴躍提問，都得到了現(xiàn)場財(cái)務(wù)人員以及金蝶顧問的完美解答。

金蝶顧問韋老師進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)的講解

各方代表踴躍積極提問

       本次財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目的上線，不僅是一個(gè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施，也不僅是財(cái)務(wù)部門的事情，其中還包含的流程再造、業(yè)務(wù)重組、效率提升、運(yùn)營管控等內(nèi)容，共同促進(jìn)著開元股份集團(tuán)的價(jià)值創(chuàng)造。通過財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目的建設(shè)，我們的財(cái)務(wù)人員必須要不斷更新管理觀念，學(xué)會戰(zhàn)略與規(guī)劃，從核算會計(jì)蛻變?yōu)楣芾頃?jì)。未來，開元股份將以此為契機(jī)，再接再厲，為自身轉(zhuǎn)型升級不斷鉆研和奮斗！