課程詳情
課程背景：
伴隨市場競爭的日益加劇，憑借個人的超強能力，使一個企業(yè)、一個組織、一個部門取得成功，是難以實現(xiàn)的，個人英雄主義已經(jīng)不復存在。全球成功企業(yè)的事實已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長、績效不斷提升，就要推動各級工作團隊組建卓越團隊。
課程優(yōu)勢：
該課程旨在通過科學系統(tǒng)的理念、案例分析等多種方法提升學員打造與管理高績效團隊的各種能力與技巧。了解卓越團隊的特征及團隊成員的互補作用；了解“羊群效應”“從眾心理”對團隊的影響；能夠整合差異，使人人朝著共同目標努力進?。幻鞔_團隊成員的角色，尤其是主管在團隊中的角色；掌握提升團隊溝通力的理念、方法、技巧、工具。充分認識團隊合力，大程度地發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，創(chuàng)造好的績效表現(xiàn)。
課程內(nèi)容：
模塊一：管理者在團隊中的角色認知與責任擔當
模塊二：優(yōu)秀團隊的四要素
模塊三：高效團隊溝通
一、中國傳統(tǒng)文化對溝通的影響
二、常見的兩大溝通障礙
三、提升溝通效果的六步
模塊四：提升員工責任感
一、結(jié)果思維
二、堅持不懈
模塊五：培養(yǎng)感恩與奉獻精神
模塊六：增強團隊凝聚力
一、團隊協(xié)作中的角色與互補
二、團隊成員的四種性格色彩
三、四種性格的沖突與互補
四、四色性格的修煉
模塊七：打造激情燃燒的團隊
第一講、做好員工激勵
第二講、做好員工的壓力與情緒管理
課程評價
聚劃算
