課程詳情
鄭州大學《高級工商管理總裁研修班》招生簡章
一、課程背景
“建立在操作層面上的管理是科學，而建立在思想層面上的管理則是哲學、是藝術(shù)！”在經(jīng)濟全球化的今天，中國的企業(yè)家們既要面對來自外部的挑戰(zhàn)，又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統(tǒng)管理理念有機融合，形成具有“中國特色”的企業(yè)管理之道，是擺在眾多中國企業(yè)家面前亟待解決的關鍵問題！
二、項目簡介
鄭州大學是一所涵蓋理學、工學、醫(yī)學、文學、歷史學、哲學、法學、經(jīng)濟學、管理學、教育學、農(nóng)學、藝術(shù)學12大學科門類的綜合性大學，是國家“211工程”重點建設高校，是國家“中西部高校提升綜合實力計劃”入選高校，是河南省人民政府與國家教育部共建高校。學校人才培養(yǎng)體系完備，基礎設施完善，辦學條件優(yōu)越。
鄭州大學始終將繼續(xù)教育作為人才培養(yǎng)工作的重要組成部分。在做好成人高等學歷教育和高等教育自學考試的同時，近年來致力于成人非學歷教育培訓工作，尤其在各類高端人才培訓方面進行了有益的搜索，形成了一支學術(shù)造詣深厚、教學經(jīng)驗豐富的師資隊伍，為中原經(jīng)濟建設和社會發(fā)展提供了強有力的人才和智力支撐。
“鄭州大學高級工商管理總裁研修班”是在“鄭州大學高級工商管理實戰(zhàn)研修班”的基礎上，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需求，經(jīng)過多年的研究探索推出的高端培訓課程。旨在為中國企業(yè)界培養(yǎng)一批精通科學管理、擅長藝術(shù)領導，視野寬、觀念新，具有遠見卓識、深厚素養(yǎng)底蘊的華商領軍人物，為中國經(jīng)濟的振興，為華商能傲立于世界之林助力加油！
三、培養(yǎng)目標
突破思維局限：幫助企業(yè)家完成從“生意”到“事業(yè)”的進化；
謀求系統(tǒng)創(chuàng)新：幫助企業(yè)家突破過往成功的路徑依賴，讓創(chuàng)新驅(qū)動變革；
實現(xiàn)組織提升：幫助企業(yè)家從“打造個人英雄”到“培養(yǎng)精英團隊”的組織進化；
升華自身格局：幫助企業(yè)家實現(xiàn)從“將”到“帥”的本質(zhì)飛躍，運籌帷幄，決勝千里。
四、課程特色
增值服務：龐大的學員資源網(wǎng)絡鑄就了高品質(zhì)信息傳播和交流平臺，多種形式的學員間互動使您及時把握業(yè)界最前沿的資訊，引領趨勢，攜手共贏。
企業(yè)家修煉：學員在輕松的氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超越自我。
科技交流：組織學員參觀大型企業(yè)科技創(chuàng)新體系，定期發(fā)布國內(nèi)外最新研究成果，幫助學員了解最新科技動態(tài)，為企業(yè)研發(fā)和建立科技合作搭建橋梁。
商務考察：參組織學員參觀大型企業(yè)科技創(chuàng)新成果，幫助學員了解自信科技動態(tài)，企業(yè)研發(fā)和建立科技合作搭建橋梁。
終身學習：滾動式授課，內(nèi)容更新，終身免費補課，建立學習型企業(yè)。
五、教學模式
講授與討論有機結(jié)合，雙向與多向互動溝通；專題論壇、課題研討，主題沙龍，參觀考察等并舉使學員得以積極思考，獲取更多收益。
問學——明師傳道，轉(zhuǎn)知識為智慧，化腐朽為神奇，變煩惱為菩提，超越傳統(tǒng)，關懷現(xiàn)世；
游學——貫古通今，于歷史鉤沉中觸摸文化，在風物鑒賞間怡養(yǎng)身心，原天地之美達萬物之理；
體學——身體力行，觀照自我，體會“三歲孩童知道的，八十老翁做不到”之理；
同門企業(yè)互訪——分享企業(yè)管理經(jīng)驗，把脈企業(yè)管理問題，探討企業(yè)發(fā)展思路。
六、課程價值：
明德知善，識世用人
項目依托鄭州大學的人文積淀，匯聚傳統(tǒng)人文思想和現(xiàn)代經(jīng)營理念，融合現(xiàn)代企業(yè)管理精髓與古典文化神韻，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展與自我提升的完美平衡，幫您找到開啟智慧之門的神奇鑰匙！
格物致知，修身自省
讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不及閱人無數(shù)，閱人無數(shù)還需名師指路！項目邀請國內(nèi)外知名專家，通過成功案例的解析、學術(shù)思辨的熏陶及同窗精英的影響，拓展視野見聞，更新思維體系！
全球思維，吐故納新
項目以世界經(jīng)濟的廣闊視角，研究全球知名企業(yè)的成功案例，幫助學員把握全球最新資訊，掌握前沿管理工具，分析經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，洞察秋毫，決勝千里！
事業(yè)指引，助力飛躍
古訓以“修齊治平”為次第，以“內(nèi)圣外王”為根基。人生所能到達的高度，往往就是人們在心理上為自己選定的高度。平臺決定思維高度，圈子決定發(fā)展半徑。高屋建瓴，方能運籌帷幄！
精英為伴，堅實后盾
多年沉淀，數(shù)千名學員成長見證，通過學習、論壇、沙龍和同學聯(lián)誼等活動，融合高端政、商、學資源，加強學員之間的融合，與總裁同窗，與精英偕行！
同心協(xié)力，談笑共贏
項目在搜集學員實際需求的同時，不斷梳理內(nèi)部潛在優(yōu)勢，在打造中原地區(qū)最高端的學習平臺、交流平臺、項目對接平臺、科研成果轉(zhuǎn)化平臺、投融資平臺……的道路上，不斷探索，促進學員間的深度合作，創(chuàng)造共贏的商機！
七、課程設置：
第一模塊 宏觀經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)分析 第三模塊 企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
”十九大“ 后國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢分析；新經(jīng)濟周期的熱點與紅利；宏觀調(diào)控與國家產(chǎn)業(yè)政策解析；中國經(jīng)濟熱點變化與產(chǎn)業(yè)投資機會；人工智能引爆的新一代商業(yè)革命；中國商業(yè)環(huán)境洞察與戰(zhàn)略布局；新商業(yè)創(chuàng)與商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建；國企改革進一步深化與民間投資回升。
第二模塊 商業(yè)模式運營創(chuàng)新
傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機會；突破同質(zhì)化的競爭策略；消費者構(gòu)成及消費心理的演變；商業(yè)模式創(chuàng)新的十二個入口工具；贏利點創(chuàng)新的五步挖掘工具；基于八大需求創(chuàng)新路徑；內(nèi)部資源與外部資源梳理邏輯；贏利點轉(zhuǎn)移的商業(yè)模式設計。
第三模塊 企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
從治理結(jié)構(gòu)到治理機制；企業(yè)建立制度的途徑；公司股份制改革；建立健全公司治理結(jié)構(gòu)；提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性；如何建立董事會決策制度；董事會與核心業(yè)務治理；扭虧、增長與打造永續(xù)企業(yè)。
第四模塊 企業(yè)變革與國際化經(jīng)營
創(chuàng)新給企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)和機遇 ；傳統(tǒng)型組織向數(shù)字化組織的轉(zhuǎn)型 ；讓創(chuàng)新落地的方法論；“以人為本”的設計思維 ；創(chuàng)新設計思維的三大階段和六大步驟 ；創(chuàng)新設計思維能解決什么樣的問題；以應用為導向的企業(yè)個性化創(chuàng)新設計思維落地計劃
第五模塊 消費者分析與競爭謀略
消費者的思維模式、習慣的方法和工具；解析寶潔等名企消費者行為分析的方法，產(chǎn)品定位的量化標準模型；如何進行市場定位（STP）；如何研發(fā)一個優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意；如何建立與優(yōu)化品牌形象；如何通過價格手段提高銷售。
第六模塊 組織行為學
組織行為及其管理使命；組織中的個體行為；組織中的群體行為；組織中的領導行為；組織內(nèi)的沖突管理與化解；組織文化的積極影響與消極作用；組織變革與壓力管理。
第七模塊 公司金融與資本市場
新經(jīng)濟形勢下的財富觀；現(xiàn)代企業(yè)與股權(quán)投資的產(chǎn)業(yè)化；資本市場的基本功能和制度演進；股票市場分析；債券市場分析；基金市場分析；其他金融衍生品市場分析。
第八模塊 領導韜略與領導藝術(shù)
管理科學與領導藝術(shù)；領導藝術(shù)與權(quán)術(shù)；現(xiàn)代領導者談用人；領導者用人之禁忌；激勵的作用和效果；批評中的八項注意；走出學習的誤區(qū)。
第九模塊 企業(yè)稅務籌劃
認識涉稅風險與納稅籌劃；增值稅稅務籌劃要點及案例分析；企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析；個人所得稅的稅收籌劃難點與案例分析；全面預算管理的作用；資本預算決策依據(jù)；預算執(zhí)行與控制體系。
第十模塊 傳統(tǒng)文化與國學智慧
《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理之道；《孫子兵法》與企業(yè)競爭謀略；《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理；法家思想與現(xiàn)代企業(yè)制度建設；周易思維與領導者變向思維；儒家文化與企業(yè)家精神。
第十一模塊 決策者法律實務
企業(yè)必備經(jīng)濟法規(guī)解讀；新公司法精讀解析；勞動法與企業(yè)管理實務分析；專利與知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)與實務；消除設計合同的風險；消除爭議解決的風險。
第十二模塊 企業(yè)家修煉與壓力管理
企業(yè)家的心理調(diào)適與心智模式重塑；綜合素質(zhì)提升；事業(yè)生活平衡；加深同學情誼；能力自我提升；深層次交流創(chuàng)造商機。
第五部分：特色產(chǎn)品與增值服務（以年為單位）
一、資源整合（部分服務內(nèi)容費用需自理）
完美地把高管教練、行動學習和深度社交融合起來，核匯集跨行業(yè)的企業(yè)家群體智慧，解決企業(yè)經(jīng)營管理中的比較復雜而又現(xiàn)實的難題。? 圓桌私董會 ? 周末下午茶 ? 私人教練場 ? 腦力過山車
二、項目路演與資本對接（需支付相關費用用及傭金）
新三板企業(yè)的投融資 四板的掛牌輔導 項目路演與資本經(jīng)紀
三、商務考察學習（自愿報名，自費）
美國學習考察之旅：NASA、美國西點軍校、斯坦福大學、哈佛大學、紐約證券交易所、芝加哥期貨交易所、漢堡大學、谷歌公司、蘋果公司……
歐洲學習考察之旅：牛津大學、劍橋大學、巴黎時裝、寶馬集團、匯豐集團、蘇格蘭皇家銀行、梵蒂岡城、天鵝堡、威尼斯……
澳洲學習考察之旅：墨爾本大學、悉尼大學、澳洲聯(lián)邦銀行、悉尼歌劇院、新西蘭天空塔、圣派屈克大教堂、費瑞茲花園……
“一帶一路”沿途國家商務考察之旅：俄羅斯、烏克蘭、巴基斯坦、新加坡、馬來西亞、塞爾維亞、塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦……
四、企業(yè)內(nèi)診與內(nèi)訓（帶﹡內(nèi)容需獨立核算費用）
? 企業(yè)年度健康體檢 ? 企業(yè)管控體系診斷﹡ ? 傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型﹡? 商業(yè)模式創(chuàng)新﹡? 高執(zhí)行力團隊的打造﹡? 績效管理與績效考核﹡ ? 以財務管理為核心的全面預算管理﹡? 阿米巴經(jīng)營模式的導入﹡? 職業(yè)心態(tài)與自我激勵﹡? 商務談判﹡
五、特色沙龍與時尚生活
? 演講與溝通藝術(shù)? 情緒管理與壓力應對? 定向越野? 高爾夫、馬術(shù)、徒步穿越、登山、滑雪等時尚運動體驗 ? 攝影基本技能操作? 名畫名品鑒賞? 藝術(shù)品投資與鑒賞? 養(yǎng)生保健與疾病預防
六、行業(yè)峰會/論壇
? 年度中央經(jīng)濟工作會議精神解讀分享會 ? 企業(yè)發(fā)展論壇 ? 區(qū)域企業(yè)相關政策法規(guī)解讀（注：以上部分課程可能會根據(jù)相應情況進行微調(diào)）
八、師資團隊（部分）
喻景忠：中南財經(jīng)政法大學會計學院副教授、碩士生導師，中國注冊會計師。目前擔任國內(nèi)上市公司鼎龍股份、鄂武商、江西長運的獨立董事等職務。 兼擔任美國上市公司耕生礦物的獨立董事；清華大學、武漢大學、北京國家會計學院、西南交通大學、長江國際商學院、江西財經(jīng)大學特聘教授；湖北省注冊會計師考試委員會兼職教授；全國物證技術(shù)檢驗委員會副秘書長；最高人民檢察院司法會計顧問；湖北省國有企業(yè)清產(chǎn)核資專家咨詢組專家；武漢市司法會計鑒定專家委員會委員；湖北省國有大型企業(yè)改制協(xié)調(diào)專家組副組長。
歐陽良宜：北京大學匯豐商學院金融學副教授、北京大學匯豐商學院助理院長，EMBA主任，博士、特許金融分析師。
張銀杰：中國人民大學博士、上海財經(jīng)大學教授、博士生導師；著名公司治理專家。目前在上市公司兼任獨立董事，并在政府部門擔任顧問。
王曉毅：清華大學歷史系教授、博士生導師。1999年4月獲國務院頒發(fā)的“政府特殊津貼”。2001年9月調(diào)入清華大學人文學院思想文化研究所，長期致力于中國古代思想史，特別是魏晉時期的思想史研究。
王瀚駿：原美國百事可樂/百事食品（中國）公司市場總監(jiān)，23課堂內(nèi)訓團高級講師，中國量化管理思想的倡導者，中國量化管理專家和消費者研究專家?？淇耍ㄖ袊┢髽I(yè)顧問有限公司創(chuàng)始合伙人。2006獲新浪財經(jīng)、CCTV、商戰(zhàn)名家聯(lián)合頒發(fā)的“十大營銷專家”。 現(xiàn)任中國石化集團、北京華融集團、上海皮寶制藥集團、湖南亞華乳業(yè)集團、河南移動等國內(nèi)多家知名企業(yè)首席營銷咨詢顧問。同時擔任北京大學清華大學、上海交通大學、上海復旦大學市場營銷課程講師以及北京前沿講座、商戰(zhàn)名家、中華培訓網(wǎng)、北京時代光華長期特約專家講師?！朵N售與市場》專欄作家。
賀正生：中華全國律師協(xié)會會員，北京市律師協(xié)會會員，《勞動合同法》立法課題研究組成員，北京市律師協(xié)會并購與重組專業(yè)委員會委員。
龐 紅：中國人大財政金融學院教授， 清華金融MBA特聘教授，北京經(jīng)濟學院金融高管培訓特聘教授，西交大EMBA特聘教授，中原銀行獨立董事，國家職業(yè)技能鑒定專家委員會理財規(guī)劃師專業(yè)委員會專家委員。
翟萬寶：建策軟動團隊發(fā)起人及首席合伙人，中國對外經(jīng)濟貿(mào)易大學特約研究員、深圳大學中英合作項目劍橋商務課程主講、深圳市政府“事改企”專家。
賈建華：北京大學經(jīng)管院與光華管理學院特聘教授。清華大學經(jīng)管院與繼教院特聘教授。中國人民大學商學院客座教授，北京科技大學經(jīng)濟貿(mào)易系教授。
李左東：商務部培訓中心副教授，北京大學經(jīng)濟學院特聘教授，清華大學校企合作委員會特聘教授。在商務部培訓中心、北京大學、清華大學、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學等十幾所高校擔任專兼職教師。
九、學員結(jié)構(gòu):鄭大總裁班學員企業(yè)平均年齡為38.3歲，行業(yè)分布于房地產(chǎn)/建筑、商業(yè)貿(mào)易、金融服務、汽車、T/互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、食品、服飾、制造業(yè)、廣告、工業(yè)設備等。
十、學員感言
“入名校訪名師聞道解惑通曉古今，交益友拜同窗聞雞起舞受益良多。我公司通過近幾年在鄭大總裁班的學習，不僅讓高管們對自己有了明晰的定位，還明確了應該努力的方向。學以致用，將高效的管理經(jīng)驗運用到工作當中，在提高日常效率的同時，也日漸增強了責任心，加深了高管們對企業(yè)文化的重視程度，并在實際工作中受益頗豐，極大地增強了企業(yè)團隊的凝聚力。總之，通過鄭大總裁班的學習必定會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到關鍵性的指導作用。”--- 郭榮勛 | 河南匯金集團 董事長
“在鄭大學習的幾年里，不僅更新了自己的理論知識，拓寬了管理思路，還把學到的理論知識運用到了實踐中，解決了生產(chǎn)過程中遇到的管理問題，構(gòu)建起了企業(yè)的管理框架，理清了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路?？傊?，學習是回報最豐厚的投資?！?/span>--- 劉炤 | 鶴壁市恒力橡塑股份有限公司 總經(jīng)理
“鄭大總裁班把中華傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代經(jīng)營管理理念相結(jié)合，幫助學員開闊思路，激發(fā)靈感，快速提高綜合管理能力。衷心祝愿鄭大總裁班蒸蒸日上，越辦越好！?！?/span>--- 湯意 | 河南省交通規(guī)劃設計研究院股份有限公司 董事副總經(jīng)理
“學習力是企業(yè)的發(fā)展力！因此企業(yè)領導者停止了學習，也就是放棄了企業(yè)的發(fā)展！”--- 白占芳 | 鄭州陳寨花卉服務有限公司 總經(jīng)理
“在鄭大學習，像是一種修行，修煉了自己對管理事物的深入認知；修養(yǎng)了自己做人的正直德行；修訂了自己對知識的誤解；修筑了自己未來發(fā)展堅實的基石。”--- 馮國杰 | 河南超杰園林設計工程有限公司 總經(jīng)理
“成功沒有捷徑，學習助力成功。在鄭大總裁班的學習，時間雖短，深感課程設置之立意高遠、授課教師之優(yōu)秀、傳播知識之博大，學到了知識、結(jié)識了朋友、增進了友誼。真心祝愿鄭大總裁班越辦越好！”--- 侯傳偉 | 河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司 總經(jīng)理
十一、報名細則：
招生對象：公司投資者、公司董事長、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理及從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。各級政府領導干部及事業(yè)單位負責人。
學習方式：24個月，每月集中2天(周六、周日)授課，12門核心課程，循環(huán)上課。
授課地點：鄭州大學
學 費：56800元/人，包括授課費、講義資料費、茶點費用等（不含食宿、差旅費用）.
