課程詳情
鄭州大學(xué)《高級工商管理總裁研修班》招生簡章
一、課程背景
“建立在操作層面上的管理是科學(xué)，而建立在思想層面上的管理則是哲學(xué)、是藝術(shù)！”在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，中國的企業(yè)家們既要面對來自外部的挑戰(zhàn)，又要探詢符合本土國情特質(zhì)、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路。如何將一法、二理、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統(tǒng)管理理念有機(jī)融合，形成具有“中國特色”的企業(yè)管理之道，是擺在眾多中國企業(yè)家面前亟待解決的關(guān)鍵問題！
二、項(xiàng)目簡介
鄭州大學(xué)是一所涵蓋理學(xué)、工學(xué)、醫(yī)學(xué)、文學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)、法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)、農(nóng)學(xué)、藝術(shù)學(xué)12大學(xué)科門類的綜合性大學(xué)，是國家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校，是國家“中西部高校提升綜合實(shí)力計(jì)劃”入選高校，是河南省人民政府與國家教育部共建高校。學(xué)校人才培養(yǎng)體系完備，基礎(chǔ)設(shè)施完善，辦學(xué)條件優(yōu)越。
鄭州大學(xué)始終將繼續(xù)教育作為人才培養(yǎng)工作的重要組成部分。在做好成人高等學(xué)歷教育和高等教育自學(xué)考試的同時(shí)，近年來致力于成人非學(xué)歷教育培訓(xùn)工作，尤其在各類高端人才培訓(xùn)方面進(jìn)行了有益的搜索，形成了一支學(xué)術(shù)造詣深厚、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的師資隊(duì)伍，為中原經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才和智力支撐。
“鄭州大學(xué)高級工商管理總裁研修班”是在“鄭州大學(xué)高級工商管理實(shí)戰(zhàn)研修班”的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展需求，經(jīng)過多年的研究探索推出的高端培訓(xùn)課程。旨在為中國企業(yè)界培養(yǎng)一批精通科學(xué)管理、擅長藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)，視野寬、觀念新，具有遠(yuǎn)見卓識、深厚素養(yǎng)底蘊(yùn)的華商領(lǐng)軍人物，為中國經(jīng)濟(jì)的振興，為華商能傲立于世界之林助力加油！
三、培養(yǎng)目標(biāo)
突破思維局限：幫助企業(yè)家完成從“生意”到“事業(yè)”的進(jìn)化；
謀求系統(tǒng)創(chuàng)新：幫助企業(yè)家突破過往成功的路徑依賴，讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)變革；
實(shí)現(xiàn)組織提升：幫助企業(yè)家從“打造個(gè)人英雄”到“培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)”的組織進(jìn)化；
升華自身格局：幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)從“將”到“帥”的本質(zhì)飛躍，運(yùn)籌帷幄，決勝千里。
四、課程特色
增值服務(wù)：龐大的學(xué)員資源網(wǎng)絡(luò)鑄就了高品質(zhì)信息傳播和交流平臺，多種形式的學(xué)員間互動(dòng)使您及時(shí)把握業(yè)界最前沿的資訊，引領(lǐng)趨勢，攜手共贏。
企業(yè)家修煉：學(xué)員在輕松的氛圍下體驗(yàn)多種啟迪性活動(dòng)，認(rèn)識自我，超越自我。
科技交流：組織學(xué)員參觀大型企業(yè)科技創(chuàng)新體系，定期發(fā)布國內(nèi)外最新研究成果，幫助學(xué)員了解最新科技動(dòng)態(tài)，為企業(yè)研發(fā)和建立科技合作搭建橋梁。
商務(wù)考察：參組織學(xué)員參觀大型企業(yè)科技創(chuàng)新成果，幫助學(xué)員了解自信科技動(dòng)態(tài)，企業(yè)研發(fā)和建立科技合作搭建橋梁。
終身學(xué)習(xí)：滾動(dòng)式授課，內(nèi)容更新，終身免費(fèi)補(bǔ)課，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)。
五、教學(xué)模式
講授與討論有機(jī)結(jié)合，雙向與多向互動(dòng)溝通；專題論壇、課題研討，主題沙龍，參觀考察等并舉使學(xué)員得以積極思考，獲取更多收益。
問學(xué)——明師傳道，轉(zhuǎn)知識為智慧，化腐朽為神奇，變煩惱為菩提，超越傳統(tǒng)，關(guān)懷現(xiàn)世；
游學(xué)——貫古通今，于歷史鉤沉中觸摸文化，在風(fēng)物鑒賞間怡養(yǎng)身心，原天地之美達(dá)萬物之理；
體學(xué)——身體力行，觀照自我，體會“三歲孩童知道的，八十老翁做不到”之理；
同門企業(yè)互訪——分享企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，把脈企業(yè)管理問題，探討企業(yè)發(fā)展思路。
六、課程價(jià)值：
明德知善，識世用人
項(xiàng)目依托鄭州大學(xué)的人文積淀，匯聚傳統(tǒng)人文思想和現(xiàn)代經(jīng)營理念，融合現(xiàn)代企業(yè)管理精髓與古典文化神韻，實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展與自我提升的完美平衡，幫您找到開啟智慧之門的神奇鑰匙！
格物致知，修身自省
讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不及閱人無數(shù)，閱人無數(shù)還需名師指路！項(xiàng)目邀請國內(nèi)外知名專家，通過成功案例的解析、學(xué)術(shù)思辨的熏陶及同窗精英的影響，拓展視野見聞，更新思維體系！
全球思維，吐故納新
項(xiàng)目以世界經(jīng)濟(jì)的廣闊視角，研究全球知名企業(yè)的成功案例，幫助學(xué)員把握全球最新資訊，掌握前沿管理工具，分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，洞察秋毫，決勝千里！
事業(yè)指引，助力飛躍
古訓(xùn)以“修齊治平”為次第，以“內(nèi)圣外王”為根基。人生所能到達(dá)的高度，往往就是人們在心理上為自己選定的高度。平臺決定思維高度，圈子決定發(fā)展半徑。高屋建瓴，方能運(yùn)籌帷幄！
精英為伴，堅(jiān)實(shí)后盾
多年沉淀，數(shù)千名學(xué)員成長見證，通過學(xué)習(xí)、論壇、沙龍和同學(xué)聯(lián)誼等活動(dòng)，融合高端政、商、學(xué)資源，加強(qiáng)學(xué)員之間的融合，與總裁同窗，與精英偕行！
同心協(xié)力，談笑共贏
項(xiàng)目在搜集學(xué)員實(shí)際需求的同時(shí)，不斷梳理內(nèi)部潛在優(yōu)勢，在打造中原地區(qū)最高端的學(xué)習(xí)平臺、交流平臺、項(xiàng)目對接平臺、科研成果轉(zhuǎn)化平臺、投融資平臺……的道路上，不斷探索，促進(jìn)學(xué)員間的深度合作，創(chuàng)造共贏的商機(jī)！
七、課程設(shè)置：
第一模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)分析 第三模塊 企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
”十九大“ 后國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析；新經(jīng)濟(jì)周期的熱點(diǎn)與紅利；宏觀調(diào)控與國家產(chǎn)業(yè)政策解析；中國經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)變化與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會；人工智能引爆的新一代商業(yè)革命；中國商業(yè)環(huán)境洞察與戰(zhàn)略布局；新商業(yè)創(chuàng)與商業(yè)生態(tài)的構(gòu)建；國企改革進(jìn)一步深化與民間投資回升。
第二模塊 商業(yè)模式運(yùn)營創(chuàng)新
傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機(jī)會；突破同質(zhì)化的競爭策略；消費(fèi)者構(gòu)成及消費(fèi)心理的演變；商業(yè)模式創(chuàng)新的十二個(gè)入口工具；贏利點(diǎn)創(chuàng)新的五步挖掘工具；基于八大需求創(chuàng)新路徑；內(nèi)部資源與外部資源梳理邏輯；贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移的商業(yè)模式設(shè)計(jì)。
第三模塊 企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)
從治理結(jié)構(gòu)到治理機(jī)制；企業(yè)建立制度的途徑；公司股份制改革；建立健全公司治理結(jié)構(gòu)；提高公司治理結(jié)構(gòu)的有效性；如何建立董事會決策制度；董事會與核心業(yè)務(wù)治理；扭虧、增長與打造永續(xù)企業(yè)。
第四模塊 企業(yè)變革與國際化經(jīng)營
創(chuàng)新給企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 ；傳統(tǒng)型組織向數(shù)字化組織的轉(zhuǎn)型 ；讓創(chuàng)新落地的方法論；“以人為本”的設(shè)計(jì)思維 ；創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維的三大階段和六大步驟 ；創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維能解決什么樣的問題；以應(yīng)用為導(dǎo)向的企業(yè)個(gè)性化創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維落地計(jì)劃
第五模塊 消費(fèi)者分析與競爭謀略
消費(fèi)者的思維模式、習(xí)慣的方法和工具；解析寶潔等名企消費(fèi)者行為分析的方法，產(chǎn)品定位的量化標(biāo)準(zhǔn)模型；如何進(jìn)行市場定位（STP）；如何研發(fā)一個(gè)優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意；如何建立與優(yōu)化品牌形象；如何通過價(jià)格手段提高銷售。
第六模塊 組織行為學(xué)
組織行為及其管理使命；組織中的個(gè)體行為；組織中的群體行為；組織中的領(lǐng)導(dǎo)行為；組織內(nèi)的沖突管理與化解；組織文化的積極影響與消極作用；組織變革與壓力管理。
第七模塊 公司金融與資本市場
新經(jīng)濟(jì)形勢下的財(cái)富觀；現(xiàn)代企業(yè)與股權(quán)投資的產(chǎn)業(yè)化；資本市場的基本功能和制度演進(jìn)；股票市場分析；債券市場分析；基金市場分析；其他金融衍生品市場分析。
第八模塊 領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)；現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)者談?dòng)萌耍?/span>領(lǐng)導(dǎo)者用人之禁忌；激勵(lì)的作用和效果；批評中的八項(xiàng)注意；走出學(xué)習(xí)的誤區(qū)。
第九模塊 企業(yè)稅務(wù)籌劃
認(rèn)識涉稅風(fēng)險(xiǎn)與納稅籌劃；增值稅稅務(wù)籌劃要點(diǎn)及案例分析；企業(yè)所得稅的稅收籌劃與案例分析；個(gè)人所得稅的稅收籌劃難點(diǎn)與案例分析；全面預(yù)算管理的作用；資本預(yù)算決策依據(jù)；預(yù)算執(zhí)行與控制體系。
第十模塊 傳統(tǒng)文化與國學(xué)智慧
《易經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理之道；《孫子兵法》與企業(yè)競爭謀略；《道德經(jīng)》與現(xiàn)代企業(yè)管理；法家思想與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；周易思維與領(lǐng)導(dǎo)者變向思維；儒家文化與企業(yè)家精神。
第十一模塊 決策者法律實(shí)務(wù)
企業(yè)必備經(jīng)濟(jì)法規(guī)解讀；新公司法精讀解析；勞動(dòng)法與企業(yè)管理實(shí)務(wù)分析；專利與知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)與實(shí)務(wù)；消除設(shè)計(jì)合同的風(fēng)險(xiǎn)；消除爭議解決的風(fēng)險(xiǎn)。
第十二模塊 企業(yè)家修煉與壓力管理
企業(yè)家的心理調(diào)適與心智模式重塑；綜合素質(zhì)提升；事業(yè)生活平衡；加深同學(xué)情誼；能力自我提升；深層次交流創(chuàng)造商機(jī)。
第五部分：特色產(chǎn)品與增值服務(wù)（以年為單位）
一、資源整合（部分服務(wù)內(nèi)容費(fèi)用需自理）
完美地把高管教練、行動(dòng)學(xué)習(xí)和深度社交融合起來，核匯集跨行業(yè)的企業(yè)家群體智慧，解決企業(yè)經(jīng)營管理中的比較復(fù)雜而又現(xiàn)實(shí)的難題。? 圓桌私董會 ? 周末下午茶 ? 私人教練場 ? 腦力過山車
二、項(xiàng)目路演與資本對接（需支付相關(guān)費(fèi)用用及傭金）
新三板企業(yè)的投融資 四板的掛牌輔導(dǎo) 項(xiàng)目路演與資本經(jīng)紀(jì)
三、商務(wù)考察學(xué)習(xí)（自愿報(bào)名，自費(fèi)）
美國學(xué)習(xí)考察之旅：NASA、美國西點(diǎn)軍校、斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)、紐約證券交易所、芝加哥期貨交易所、漢堡大學(xué)、谷歌公司、蘋果公司……
歐洲學(xué)習(xí)考察之旅：牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)、巴黎時(shí)裝、寶馬集團(tuán)、匯豐集團(tuán)、蘇格蘭皇家銀行、梵蒂岡城、天鵝堡、威尼斯……
澳洲學(xué)習(xí)考察之旅：墨爾本大學(xué)、悉尼大學(xué)、澳洲聯(lián)邦銀行、悉尼歌劇院、新西蘭天空塔、圣派屈克大教堂、費(fèi)瑞茲花園……
“一帶一路”沿途國家商務(wù)考察之旅：俄羅斯、烏克蘭、巴基斯坦、新加坡、馬來西亞、塞爾維亞、塔吉克斯坦、吉爾吉斯斯坦……
四、企業(yè)內(nèi)診與內(nèi)訓(xùn)（帶﹡內(nèi)容需獨(dú)立核算費(fèi)用）
? 企業(yè)年度健康體檢 ? 企業(yè)管控體系診斷﹡ ? 傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型﹡? 商業(yè)模式創(chuàng)新﹡? 高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的打造﹡? 績效管理與績效考核﹡ ? 以財(cái)務(wù)管理為核心的全面預(yù)算管理﹡? 阿米巴經(jīng)營模式的導(dǎo)入﹡? 職業(yè)心態(tài)與自我激勵(lì)﹡? 商務(wù)談判﹡
五、特色沙龍與時(shí)尚生活
? 演講與溝通藝術(shù)? 情緒管理與壓力應(yīng)對? 定向越野? 高爾夫、馬術(shù)、徒步穿越、登山、滑雪等時(shí)尚運(yùn)動(dòng)體驗(yàn) ? 攝影基本技能操作? 名畫名品鑒賞? 藝術(shù)品投資與鑒賞? 養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防
六、行業(yè)峰會/論壇
? 年度中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神解讀分享會 ? 企業(yè)發(fā)展論壇 ? 區(qū)域企業(yè)相關(guān)政策法規(guī)解讀（注：以上部分課程可能會根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行微調(diào)）
八、師資團(tuán)隊(duì)（部分）
喻景忠：中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)會計(jì)學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，中國注冊會計(jì)師。目前擔(dān)任國內(nèi)上市公司鼎龍股份、鄂武商、江西長運(yùn)的獨(dú)立董事等職務(wù)。 兼擔(dān)任美國上市公司耕生礦物的獨(dú)立董事；清華大學(xué)、武漢大學(xué)、北京國家會計(jì)學(xué)院、西南交通大學(xué)、長江國際商學(xué)院、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘教授；湖北省注冊會計(jì)師考試委員會兼職教授；全國物證技術(shù)檢驗(yàn)委員會副秘書長；最高人民檢察院司法會計(jì)顧問；湖北省國有企業(yè)清產(chǎn)核資專家咨詢組專家；武漢市司法會計(jì)鑒定專家委員會委員；湖北省國有大型企業(yè)改制協(xié)調(diào)專家組副組長。
歐陽良宜：北京大學(xué)匯豐商學(xué)院金融學(xué)副教授、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院助理院長，EMBA主任，博士、特許金融分析師。
張銀杰：中國人民大學(xué)博士、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師；著名公司治理專家。目前在上市公司兼任獨(dú)立董事，并在政府部門擔(dān)任顧問。
王曉毅：清華大學(xué)歷史系教授、博士生導(dǎo)師。1999年4月獲國務(wù)院頒發(fā)的“政府特殊津貼”。2001年9月調(diào)入清華大學(xué)人文學(xué)院思想文化研究所，長期致力于中國古代思想史，特別是魏晉時(shí)期的思想史研究。
王瀚駿：原美國百事可樂/百事食品（中國）公司市場總監(jiān)，23課堂內(nèi)訓(xùn)團(tuán)高級講師，中國量化管理思想的倡導(dǎo)者，中國量化管理專家和消費(fèi)者研究專家?？淇耍ㄖ袊┢髽I(yè)顧問有限公司創(chuàng)始合伙人。2006獲新浪財(cái)經(jīng)、CCTV、商戰(zhàn)名家聯(lián)合頒發(fā)的“十大營銷專家”。 現(xiàn)任中國石化集團(tuán)、北京華融集團(tuán)、上海皮寶制藥集團(tuán)、湖南亞華乳業(yè)集團(tuán)、河南移動(dòng)等國內(nèi)多家知名企業(yè)首席營銷咨詢顧問。同時(shí)擔(dān)任北京大學(xué)清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)市場營銷課程講師以及北京前沿講座、商戰(zhàn)名家、中華培訓(xùn)網(wǎng)、北京時(shí)代光華長期特約專家講師。《銷售與市場》專欄作家。
賀正生：中華全國律師協(xié)會會員，北京市律師協(xié)會會員，《勞動(dòng)合同法》立法課題研究組成員，北京市律師協(xié)會并購與重組專業(yè)委員會委員。
龐 紅：中國人大財(cái)政金融學(xué)院教授， 清華金融MBA特聘教授，北京經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融高管培訓(xùn)特聘教授，西交大EMBA特聘教授，中原銀行獨(dú)立董事，國家職業(yè)技能鑒定專家委員會理財(cái)規(guī)劃師專業(yè)委員會專家委員。
翟萬寶：建策軟動(dòng)團(tuán)隊(duì)發(fā)起人及首席合伙人，中國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)特約研究員、深圳大學(xué)中英合作項(xiàng)目劍橋商務(wù)課程主講、深圳市政府“事改企”專家。
賈建華：北京大學(xué)經(jīng)管院與光華管理學(xué)院特聘教授。清華大學(xué)經(jīng)管院與繼教院特聘教授。中國人民大學(xué)商學(xué)院客座教授，北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系教授。
李左東：商務(wù)部培訓(xùn)中心副教授，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授，清華大學(xué)校企合作委員會特聘教授。在商務(wù)部培訓(xùn)中心、北京大學(xué)、清華大學(xué)、對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等十幾所高校擔(dān)任專兼職教師。
九、學(xué)員結(jié)構(gòu):鄭大總裁班學(xué)員企業(yè)平均年齡為38.3歲，行業(yè)分布于房地產(chǎn)/建筑、商業(yè)貿(mào)易、金融服務(wù)、汽車、T/互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、食品、服飾、制造業(yè)、廣告、工業(yè)設(shè)備等。
十、學(xué)員感言
“入名校訪名師聞道解惑通曉古今，交益友拜同窗聞雞起舞受益良多。我公司通過近幾年在鄭大總裁班的學(xué)習(xí)，不僅讓高管們對自己有了明晰的定位，還明確了應(yīng)該努力的方向。學(xué)以致用，將高效的管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工作當(dāng)中，在提高日常效率的同時(shí)，也日漸增強(qiáng)了責(zé)任心，加深了高管們對企業(yè)文化的重視程度，并在實(shí)際工作中受益頗豐，極大地增強(qiáng)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？傊ㄟ^鄭大總裁班的學(xué)習(xí)必定會對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵性的指導(dǎo)作用?！?/span>--- 郭榮勛 | 河南匯金集團(tuán) 董事長
“在鄭大學(xué)習(xí)的幾年里，不僅更新了自己的理論知識，拓寬了管理思路，還把學(xué)到的理論知識運(yùn)用到了實(shí)踐中，解決了生產(chǎn)過程中遇到的管理問題，構(gòu)建起了企業(yè)的管理框架，理清了企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思路?？傊瑢W(xué)習(xí)是回報(bào)最豐厚的投資?！?/span>--- 劉炤 | 鶴壁市恒力橡塑股份有限公司 總經(jīng)理
“鄭大總裁班把中華傳統(tǒng)文化和西方現(xiàn)代經(jīng)營管理理念相結(jié)合，幫助學(xué)員開闊思路，激發(fā)靈感，快速提高綜合管理能力。衷心祝愿鄭大總裁班蒸蒸日上，越辦越好！?！?/span>--- 湯意 | 河南省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院股份有限公司 董事副總經(jīng)理
“學(xué)習(xí)力是企業(yè)的發(fā)展力！因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者停止了學(xué)習(xí)，也就是放棄了企業(yè)的發(fā)展！”--- 白占芳 | 鄭州陳寨花卉服務(wù)有限公司 總經(jīng)理
“在鄭大學(xué)習(xí)，像是一種修行，修煉了自己對管理事物的深入認(rèn)知；修養(yǎng)了自己做人的正直德行；修訂了自己對知識的誤解；修筑了自己未來發(fā)展堅(jiān)實(shí)的基石?！?/span>--- 馮國杰 | 河南超杰園林設(shè)計(jì)工程有限公司 總經(jīng)理
“成功沒有捷徑，學(xué)習(xí)助力成功。在鄭大總裁班的學(xué)習(xí)，時(shí)間雖短，深感課程設(shè)置之立意高遠(yuǎn)、授課教師之優(yōu)秀、傳播知識之博大，學(xué)到了知識、結(jié)識了朋友、增進(jìn)了友誼。真心祝愿鄭大總裁班越辦越好！”--- 侯傳偉 | 河南秋樂種業(yè)科技股份有限公司 總經(jīng)理
十一、報(bào)名細(xì)則：
招生對象：公司投資者、公司董事長、執(zhí)行董事、控股股東、高級經(jīng)理及從事企業(yè)經(jīng)營的投資人與管理者。各級政府領(lǐng)導(dǎo)干部及事業(yè)單位負(fù)責(zé)人。
學(xué)習(xí)方式：24個(gè)月，每月集中2天(周六、周日)授課，12門核心課程，循環(huán)上課。
授課地點(diǎn)：鄭州大學(xué)
學(xué) 費(fèi)：56800元/人，包括授課費(fèi)、講義資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)用等（不含食宿、差旅費(fèi)用）.
