課程簡介

領(lǐng)袖導(dǎo)師班用示范結(jié)合練習(xí)的教學(xué)方法，重點幫助學(xué)員解決作為領(lǐng)導(dǎo)沒氣場、沒管理技巧等常見問題。掌握對于團隊建設(shè)、企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的基礎(chǔ)認(rèn)知和底層邏輯，學(xué)會搭建企業(yè)王牌組織，成為一個有影響力和號召力的領(lǐng)導(dǎo)者。

領(lǐng)袖導(dǎo)師班可以幫助你

具備素養(yǎng)，運用策略
將管理原理投入實踐
傳遞信念，激勵員工
建立并完善企業(yè)制度
下屬培育，團隊執(zhí)行
突破經(jīng)營發(fā)展的瓶頸

課程特色

理解理論、掌握技巧
反復(fù)練習(xí)的授課方式
互動點評、深入淺出
輕松愉快的課程氛圍
方案定制、跟蹤反饋
即時溝通的服務(wù)流程
場景模擬、課程沙龍
多種類型的增值成長

課程內(nèi)容

領(lǐng)袖認(rèn)知，領(lǐng)袖必備的職業(yè)素養(yǎng)：胸懷、遠見、卓識。最不該忽視的工作、創(chuàng)業(yè)、守業(yè)的底層基礎(chǔ)：使命感、愿景與價值觀

領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知與底層邏輯

領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力重構(gòu)、領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)、 領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力模型

領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力之增效與提速

止損提效：外尋解決之術(shù)與內(nèi)查解脫之道.領(lǐng)導(dǎo)之法：氛圍、目標(biāo)、機制的科學(xué)解讀.突破瓶頸：發(fā)展突破的開關(guān)在于思維邊界的拓寬.創(chuàng)新之法：你的創(chuàng)新只是遲到的發(fā)現(xiàn).格局致勝：格局是思維的枷鎖須外力突破.終極心法：你必須升維。

領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力之王牌組織鍛造

王牌組織鍛造之基礎(chǔ)：與英雄談理想、和俗人講利益，依據(jù)需求建組織.王牌組織鍛造之核心四步：吸引人才—培訓(xùn)人才—考核人才—留住人才.王牌組織鍛造之科學(xué)流程：樹立信念—打造氛圍—明確目標(biāo)—清晰規(guī)則-科學(xué)機制。

領(lǐng)袖演講力之能量塑造

演講力是領(lǐng)袖導(dǎo)師的基石、最高能力證明--教授他人、建立領(lǐng)袖導(dǎo)師信念體系、演講力能量塑造模型

領(lǐng)袖演講力之能力雕琢

權(quán)威演講力手勢訓(xùn)練、導(dǎo)師瞬間引爆舞臺秘訣、突破演講負能量圈的方法、傳播與塑造我夢想與愿景

領(lǐng)袖演講力之四項修煉

領(lǐng)袖布置任務(wù)的五步標(biāo)準(zhǔn)法、領(lǐng)袖樹立目標(biāo)的三大技巧、領(lǐng)袖總結(jié)發(fā)言萬能公式、領(lǐng)袖必須掌握培訓(xùn)的力量。

領(lǐng)袖演講力之培訓(xùn)力量

員工5條有效學(xué)習(xí)法則、6大課程呈現(xiàn)技巧、搭建一門思維與心態(tài)的課程。

領(lǐng)袖演講力之講授訓(xùn)練

如何快速掌握一門課程秘訣、貧富思維之貧窮四大癥狀 課程分解、講授課程能力訓(xùn)練與通過、設(shè)計一個標(biāo)準(zhǔn)課程的核心步驟與操作。